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2010年03月 アーカイブ
早いもので今日から3月です。
で、週末をまったりと過ごしていたら
な、なんとびっくり「大津波警報」
今ままで聞いた事のない警報の名前で・・・
あ、そういえば今日は仙台に行く用事があったんだ。
大丈夫かな?と思いつつ
ビルの8階なんで津波は届かないか・・・
などと不謹慎なことを考えながら。
でもNHKの報道は徹底していましたね。
気象庁と連携してずーと津波のニュース。
50年前の苦い経験を糧に
徹底した報道で国民を守っていただきました
気象庁・NHKの皆様大変おつかれ様でした。
同じ失敗は二度と繰り返さないと言う態度、
仕事においても生活においても必要ですよね。
でも本当に人的被害が無かったのは不幸中の幸いでした。
「山形の経営者談義」のページでは山形の社長様からのお話を、
定期的に更新掲載してまいります。ぜひお楽しみにしてください。
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いやーびっくりしました。
景気のいい話もあるんですね!
県内のタクシー会社がタクシーの車用に
「レクサスLS600h」を導入する記事が新聞に載ってました。
たしか1,500万円はするんですよね。
会計事務所としては「採算?」「資金繰り?」
なんて変なところで損得を考えてしまうんですが。
ほんと性格が商売がらみみっちいですね。
昔聞いた話を思い出しました。
商売を長年行っていた長老が、
商売には「いろけ」(発音エロケ)が必要だ!
「効率化とか採算とかばっかり考えていると
お客は離れていく。ちょっと えろけ が無いと
商売はだめなんだぞ。」
はあ~
レクサスはエロケなんだな。
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今朝「クアー クアー」の声で目がさめました。
空を見上げると白鳥がVの字に綺麗に並んで
北の空へ飛んでいきました。
もう帰っちゃうんですね。
と言う事で今日は「不正の起きない会社づくり」です。
不正とは会社のお金を「ちょろまかす」ことです。
残念ながらたま~にお客様のところでも起きてしまいます。
起きる原因として
①会社が秘密主義である
②会社が放漫主義である
①については経営者というのは案外秘密主義ですよね
交際費の内容についても自分の報酬に関しても。
その辺が微妙に従業員も秘密主義になり
秘密で悪いことをしてします。
あまり簡単には改善できません。
②については仕組みを組み直す事により防ぐことが出来ます。
簡単に言うとお金の絡むところを二人で管理させる
と言う事です。
書類に作成欄と確認欄を作るだけで効果はありますよ。
あと「現金出納帳」
これが結構「極物」で「現金出納帳」を見るだけで
その会社の姿勢が伺えるところです。
「現金出納帳」を不正が出来ない様式にするだけで
「経理の不正」は大幅に防ぐことが出来ます。
それってどんな「現金出納帳」なの?
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J1 いよいよ開幕しました。
当事務所も「賛助会員」として応援させていただいています。
去年のホーム最終戦12月5日は
「事務所休業・全員参加」で応援してきました。
山形を元気にするには
やはり「モンテの力」が必要ですね。
ではどうして元気が出るか
基本は「人が集まる」と言うことです。
人が来ないと商売は始まりませんからね。
御社は人が集まりますか?
事務所とか商品とかに・・・
経営者は
営業に「売上を上げろ!」と気合を入れる前に
人が集まるシステムを作ることが先決では?
アリなら
砂糖を置いておくと自然に集まるんですけどね♪
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確定申告も大詰めです。
「ブログを書いてる暇があったらに仕事を終わせ」
と、言われそうですが・・・
今日は「資金繰り表」の話です。
皆様の会社には資金繰り表はありますか?
「いや~ うちの会社は資金には困らないよ」
そういう会社は必要ありません。
資金繰り表の役割には
①資金の管理を行う
②売掛金の管理が出来る
③社長が本来の仕事に集中出来る
等です。
①はもちろん将来の資金の有り高を予測して
不足の場合は金融機関に事前にお願が出来ます。
②は入金管理を営業に行わせることにより
営業が必然的に売掛金の長期延滞を意識します。
③は資金繰りは社長の仕事ではありません。
金融機関に行く事が仕事だと思っていませんか?
社長本来の仕事は会社の方向を決めることです。
思う存分仕事をして下さい。
と言う事で良いことだらけの「資金繰り表」
作成のポイントは「いかに大雑把」に作れるか?
です。
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いやー 春ですね。
長い冬眠を経て、昨日3ヶ月ぶりに
愛車「MR-Ⅱ」のエンジンに火が入りました。
もう16年落ちの車ですが
あのエンジン音とシャープな走りや加速感は
サーキットの狼で育った年代としてはたまらないものです。
それは昔
今話題の車はホンダ「CR-Z」です。
発売2週間で7,000台の受注を受けて
年間販売台数の6割も達成しちゃったんですね?
ほんとびっくりです。
スポーツカー離れが進んでましてや若者は車離れ。
悪条件がそろい続けた条件の中で
新しい市場に挑戦したホンダの姿勢
ほんと見事なものです。
経営者の先見性が企業を左右するとういうのが
垣間見れた話でした。
でも私には「CR-Z」はちょっと上品過ぎるかも。
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サービス業(マッサージ)を営む会社の経営者から
「今年に入って結構お客が入ってんだよ!」
の話が。
冬場は雪片づけで疲れたお年よりとか
そのくらいしかは多くなる要因は無いんだが・・・
まして今年は暖冬だし?
はっは~ん なるほど「プチ贅沢」ね。
不況が長引いて大きな贅沢は出来ないけど
たまにはちょっと贅沢をしたいな。
と思う消費者が多く出てきているんですね。
あ、そう言えばうちも「バリスタ」買ったな!
インスタントコーヒーでは物足りないが
お店で毎回飲むのもお金がかかる。
そこで「バリスタ」でプチ贅沢。
今の経営のポイントは
お客のニーズをいかに敏感に感じとるか。
どの本を読んでも書いていることですが、
経営者がその気にならなければ「馬の耳に念仏」かな?
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3連休に1日をプラスさせていただいて4連休。
ほんとのんびりさせていただきました。
日頃出来ない事をして思いっきり楽しませていただきました。
その間ブログも春休みと言うことでご勘弁を・・・
で、始まりましたプロ野球。
よっしゃ気合を入れて応援すっか「楽天イーグルス」!
しかしどこのTV番組を探しても楽天の野球中継をやっていない。
しかたない。
んじゃあ。ホーム開幕戦「モンテディオ」応援で燃えるぞ。
あ、これもTV中継なし?
山形の方は全世帯「スカパー」に加入しなければならないんですかね?
楽天にモンテディオ。
ほんと山形を活性化する良い火種だと思うんですが・・・
活性化。
ほんと上手な経営者は「物」を使って従業員を燃えさせますね。
そして会社を一つにします。
その「物」は何でも良いんです。
面倒くさくなく分かりやすいものであれば。
で
「モンテ」のホームゲームぐらい
毎回TV中継のある山形になってほしいな~
え、うちの事務所がTVスポンサー?
社長に聞いておきます。
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3月24日(水)
利他の会3月例会が開催されました。
今回は「財務諸表」の勉強です。
講師は若輩者 「利他の会事務局」
わたくしが努めさせていただきました。
最初に貸借対照表・損益計算書の作成ルールを
「企業会計原則」に則り仰々しく説明し
そのあと実際の企業の決算書(TSRより借用)をもとに
「取引をしたい企業か否か?」を
参加者全員で討議しました。
さすがに勉強熱心な経営者!
企業の良し悪しを判断するポイントをおさえております。
こういう経営者だけですと
会計事務所もお払い箱で商売になりませんね!
利他の会も今月で6年目終了。
来月4月から7年目を迎えます。
これからも「経営者の役に立つ」研修会を
毎月開催していきたいと思います。
ちなみに「利他の会」は経営者であれば
誰でも加入できます。
異業種の経営者の皆様と毎月勉強をしてみませんか?
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皆さんの会社上手にお金借りています?
ちょっと前までは「上手に」って言えましたけど
今は下手でも上手でもいいからお金貸して・・
って言う企業増えてきました。
景気悪いですもんね。
うちの事務所のスタンスとしては
国系金融機関さんとか地銀さんとかは結構良い関係で
付き合いさせていただいています。
地銀さんとはとにかく良く飲みますね。
去年を振り返ると・
1月 事務所の新年会に招待
1月 銀行さんの新年会にお呼ばれ
4月 霞城公園での花見に招待
7月 銀行さんのビアパーティーにお呼ばれ
10月 馬見ヶ崎河原でのいも煮会合同開催
12月 事務所で銀行さんとの忘年会
などなど・・
ほんと良く飲んでました。
まず私たちを分かっていただくことが一番なんですよね。
そのあとは正直になんでも言える関係を作る。
そうするとあ~ら不思議?
お得意様が銀行から融資を受けやすくなるんです。
決算書や事業計画書に人間性がプラスされて
より信憑性のある書類に変わっていくんだね~
今回はこのへんで。
次回はもう少し踏み込んだ実地編に行きたいと思います。
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あれ!
予算の成立とともに贈与税の措置法も成立したんですね?
はずかしながら今日の日経の14面
前原国土交通大臣の記事で気づきました。
そう
贈与税の非課税枠が拡大になりました。パチパチ
今までもお父さんやおじいちゃんから
住宅取得資金の贈与を受けた場合は
500万円までの非課税枠がありましたよね。
それが、な なんと
22年中は1,500万円まで23年中も1,000万円と
懐の深いところを見せていただきました「民主党」政権
結構使えると思いますよ。
精算課税とも違って贈与税の加算もないし。
今年の確定申告でも結構申告をしましたよ。
今こそ 住宅を買いたい若者!
こっそりおじいちゃんに「おねだり」を
してみていかがですか。結構もってるかもね。
そのあとの申告は是非「弊社」へ・・・
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企業には人間と同じ寿命があると聞いていたのですが・・・
3月30日(火曜日)の山形の地方紙「山形新聞」に
「100年以上続く老舗企業の歴史」と題した
山形の老舗企業の一覧が掲載してありました。
一番古く創業した企業は
平安時代1189年創業。
なんと創業から821年もず~と商売しているんですね。
その他100年以上続いている企業がずら~と。
その中にうちのお客様も多く掲載してありましたよ。
「老舗の企業は経営改善の行動が遅い」
なんて、勝手に感じていましたけれど
100年も続いたら
「目先の改善計画」なんて笑っちゃう話ですね。
いや~ 本当に尊敬します。
機会がありましたら是非「100年以上続くこつ」
経営者さんにお話を伺えるとありがたいのですが・・・
「仕方ない 話を聞かせてあげよう!」
粋な経営者の皆様 メールお待ちしております。
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