山形雪すごいです。 生まれて始めてぐらいの多さ。
毎日車での移動のために生きている様な時間の使い方です。
そして今日は節分。
事務所も朝から豆まきをして福を招き入れましたよ!
皆さまの会社も是非。
で、今日は「トヨタ86」の話題で盛り上がろうと思いましたが・・・
それはまた今度にして、仕事に向かいます。
早く行かないと遅くなっちゃうんでね!
それでは・・・
今回のブログは あじきでした
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今国会で「社会保障と税の一体化構造」をもととした
消費税の引き上げの話が出ています。
やっぱり今後の事を考えると10%以上の消費税は必要だと・・・・
個人的には思うのですが。
そんな中欧州各国も消費税の増税に動き始めています。
目的はずばり「債務危機」
日本の事情とはちょっと違うんですけど。
その引き上げ後の消費税率を見てみると
フランス 21,2%
イタリア 23,0%
最低のスペインでも18%です。
そ~考えると日本の税率10%って国際基準にぜ~んぜん満たしていないんですね?
でも欧州各国の税率は高いんですけど
生活必需品は5%ぐらいに抑えているんですよね。 低所得者のためにね!
そうそう考えると消費税の増税は仕方ないと思うんですけど
「その内容!」を良く検討してほしいよね。
食料品は5% 衣料品は7% のように税率を変えたり
輸出業者の還付消費税の法律を見直したりね!
ま~ どう考えても複雑な仕組みになると思うんですけど
一番厄介なのは「13,5%」とかなると消費税暗算出来なくる事・・・・ かな?
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日本経済、だんだん活気が出てきました。
ほとんどの企業がここに来て軒並み業績を上げています。
しかし・・・・
本日の日経一面
NEC今期1,000億円の赤字。そしてエルピーダも今期の見通しが1,000億円の赤字です。
NECはiponeにおされてスマホが大不振
そしてエルピーダはパソコン不振が要因です。
打開策としてNECはリストラ1万人。
エルピーダは経営再建に向けた資本・業務提携でそうです。
逆に強いのはウオン安の韓国サムスン!
円高の日本では太刀打ちできないのか?
でもここでも悪循環が。
リストラして優秀な人員はどこに行くのか・・・
そこは「サムスン」だったり「アップル」だったり。
優秀な人材ほど自分の力で勝負!
どうしようも無い人材ほど会社にしがみつく。
そんなこと「リーマン」の時から判っていたのに
なぜいまさらリストラ?
円高での国策も出ない輸出企業は
TPPの影響で消滅する危機の農業のように
電気機器関係業種も日本から消えちゃうの?
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本日の日経一面 「楽天」の記事が出ています。
設立14年にして売上高が1兆1千億円で、1兆円を超えたそうです。
この金額がどのぐらいすごいかと言うと
天下の「三越伊勢丹ホールディングス」の売上高が1兆900億円。
老舗の百貨店を抜いた金額です。
その好調をけん引しているのが「中高年」と「スマホ」だそうです。
確かに中高年の私としても
「楽天」に限らずネット通販は良く利用しますね!
時間を気にせずに買い物できるし、決済もカードで簡単。
ネックは、届いた商品が思っていた商品が違う・・・・ って言うことかな?
でもそれも事前にお店に行って商品を見ることによって解決するし・・
って言うことで、結構問題なしのネット通販。
野村総研の試算では
16年度には今から6割も伸びる見込みだそうです。
と言うことは「箱モノ」を抱える大型小売業の皆さまは
ネット通販に対抗する対策をどう考えるか。
いい打開策が出るか否かが今後の「百貨店」の存続を左右する?
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2012/01/20 Fri| ito-keiei | コメント
本日の日経の一面
東電の福島の原子炉2号機内部の映像が出ています。
小さな穴から内視鏡を入れて撮影したようでとても不鮮明です。
その写真には色々な箇所の解説が書かれていますが・・・
へ~ 放射線って白い斑点に映るんだね?
って言うか それってそんなに庶民に必要な情報?
こんな情報流されても、不安をあおるだけで何の手出しも出来ない!
それよっか事故直後の「スピーディー」の情報の方がありがたいよね。
そんな話は国会の中にも。
民主党と自民党で政策論議をがんばってやっていても
結局国民で変えられるところってホントちょっとしかないよね?
それだったら見えないところで議論して
現状で最高の法案通してもらえばいいと思う。
なんか、公に反対していたり弁明していたりするのが
「仕事をしている!」って言う
国会議員の自己満足を助長しているだけのように感じる!
ま~ メディアも情報流すのが仕事なんで
溢れる活字を社会から排除することは出来ないけど・・・
そんな私たちが「活字」に踊らされない様にするには
絶対的 「鈍感力」 今こそ必要かもね!
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オリンパスの損失隠し問題に関連し
監査役や監査法人の責任を調べていた社外の専門家委員会の報告が出ていました。
なんと監査役5人について損害金額83億円の責任です。
そしてなんと監査法人は 責任な~し。
昔の監査法人「あずさ監査法人」や現在の監査法人「新日本監査法人」も
損失隠しを見つけられなくっても当然!
ってな見解ですね。
監査法人関係者は「よかったよかった」でやっとゆっくり眠れるかか?
その逆に監査役さん。
取締役には36億年の責任で、それより多い83億円。
「なんで~?」 って思ってる当事者多いと思うよ。
監査役っての言うのは結構名誉職で名前貸しって言う人も多いと思うよ。
って言うことは、まじめに隅の隅まで内部資料に目を通していないのが普通。
俗に言う「めくら判」 でお茶を飲んで帰る・・・
と言うのが普通なんだけど
その「めくら判」の代償が83億円と・・・
結構大きすぎる。
こんな事起きると「監査役」頼まれても
引き受けない人多いんじゃないかな?
でも不思議に思うのが
「めくら判」の監査役が責任重くって、会計のプロがお咎めなし
なんか変な力が見え隠れするって思うのは
私だけ?
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この頃特に感じるんですけど
私のカジュアルな洋服「ユニクロ」と「イオン」しかありません
いつの頃からそうなったのか?
やっぱり「ユニクロ」が低価格で良い品物をつくり始めて
それに「イオン」がその路線をを追っかける感じで・・
徐々に浸透して行った感じですよね!
うちの子供たちもユニクロの服に囲まれているって言うことは
老若男女 中流家庭は「ユニクロ・イオン」が洋服ダンスをお占領しているて事かな?
そんななか日経の企業総合面、「ファーストリ」の業績が出ていました。
2011年の9月~11月の経常利益が前年同期並みの484億円だそうです。
ま~数字的にはすごいんですが
売上高と経常利益は過去3年間ほぼ同じです。
と言うことは成長がない?
昔は洋服を買うためのお金の算段に頭を悩ませていましたが
今は増えすぎる洋服の置き場所に頭を悩ませる日々が・・・
日本の洋服市場はほぼ飽和状態を超えて過剰な状態に
それに「ユニクロ」に代わるメーカーが登場するとなると・・・
ほんと今後の展開が読めない状況ですよね。
でもそこは柳井社長。
どんな「マジック」が飛び出すかとても楽しみなところです。
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「経理こそ、経営の柱。
経理がそう自覚している会社は、きっと大きく発展してゆく。
モノの価値も、お金の意味も、刻一刻と変わるこの時代に。
売上、原価、利益・・・めまぐるしく動く数字を通して、
会社が今、置かれている状況を、冷静に、正確に分析している。
そんな経理の視点が、会社を成長させるきっかけとなる。」
って言うPCAのコマーシャルが昨日流れていました。
ま~ 手前味噌ではございますが
経理の重要さが理解される 「会計元年」 にやっとなろうとしているのか・・・
そんな事を彷彿させる内容でした。
経営者の皆さま
今年は経理をまじめに考えましょうね!
「やっつけ」での経理じゃなくて
「戦略」をもった経理にしましょう。
当事務所も独自のノウハウで「戦略的経理」お手伝いしますよ。
でも残念ながら、うちはTKCなんだよな~
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どうでした お正月 ?
山形のお正月は雪も降っていることもあり
す~ごくのんびりと時間が流れていましたよ。
これもなかなか「おつ」なもんです。
って言うことで始まりました「経営コンサルタントブログ」
今年もガンガン攻めていきますよ。
で、本日の日経一面 景気のいい話が出ていました。
インターネット交流サイトの「グリー」の
12年6月の決算の見込みが、な なんと過去最高の 700億円。
ピント来ません?
従業員が800人ほどなので、1人一億円弱の利益を出してる計算です。
給与を払って経費を払ってまだ1人当たり「一憶円!」
いや~ 地道に経営している人には考えられない数字だよね~
でもここが「国民総参加」のネット事業。
でもコメントにもあったんですけど
「いかに新鮮なゲーム」を提供することが必須みたい。
ま~ ここまで行かなくても
経営者たるもの
体ばっか使ってないで「ひらめき」に磨きかけなければ。
そう言う事で、酒抜いて今年もガンバろ~ね!
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今年最後のブログになります。
明日が大掃除で1月4日までのお正月休みです。
ま~ 今年もいろいろありましたが、今年はふり返らずに
前向きに「来年したい事」で今年を締めたいと思います。
来年したい事として・・・
① スカイツリーに登りたい
やっぱり話題のスカイツリー。田舎山形の「ハイカラ」ものになるぞ!
② 僧侶がもてなすバーに行きたい
現役のお坊さんがやってるバーが東京荒木町にあるそうです。
お坊さんがカクテルを作ってくれたり、ありがた~いお話が聞けるお店です。
不惑の域に入りこみ、ますます悩む「子羊」に
人生の出口を教えてほしい!
③ 仙台にくるパンダを熱烈歓迎する
なんと仙台の「八木山動物公園」にパンダがやってきます。
これは絶対見に行かなければ。
しいて言うならパンダに顔を覚えられる程の回数で・・・
最後には「ファーストネーム」で呼び合える仲になれば良いのだが。
って感じ来年の目標です。
今後も軽めに人生を楽しんで行きたいと思いますので、
「経営コンサルタントブログ」
来年も是非ごひいきに!
今回のブログは あじきでした
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